New Leaders Bootcamp

Apa yang akan kamu dapatkan?

2 Bacaan

78 Video

10 Kuis

45 Files

Lihat Detail

Pemateri

Asmarandhany

Certified Career Coach, Leadership Trainer, and Speaker for Young Professional

Asmarandhany adalah seorang Certified Career Coach yang mempunyai pengalaman professional lebih dari 12 tahun di perusahaan-perusahaan ternama seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast. Beliau meniti karirnya mulai 0 hingga menjadi seorang VP. Selama 4 tahun terakhir, Asmarandhany mendedikasikan dirinya sebagai Coach, Trainer, dan Course Creator. Setelah meng-coaching ratusan profesional muda dan berkolaborasi dengan lebih dari 60 perusahaan dalam webinar, trainings, dan inisiatif talent development, ia merangkum semua pengalaman tersebut dalam praktiknya.

Deskripsi

Kelas "New Leaders Bootcamp" adalah kelas leadership & management untuk:

Anda yang sedang ONBOARDING sebagai manager pertama kali
Anda yang sudah ON-THE-TRACK akan menjadi manager
Anda yang ingin CURI START belajar leadership & management

Yang Anda Dapatkan:

✅ 8 modul mengenai Leadership & Management yang efektif di lingkungan kerja dinamis

✅ 3 series manager toolkit lengkap beserta case study & templates yang bisa langsung dipakai

✅ [SPECIAL BONUS 2026] E-Book Corporate Survival Playbook - panduan menghadapi badai efisiensi, mempertahankan posisi, dan mengamankan karir

✅ Tidak perlu mencocokkan jadwal webinar, Anda bisa menonton materi kapan saja

✅ Worksheets dan work templates yang bisa di-download

✅ Lifetime access ke materi course, semua future updates pada materi bisa anda akses gratis tanpa biaya tambahan lagi

Konten

Intro: Welcome Message

Welcome to New Leaders Bootcamp

Cara Belajar Course Ini

Kamu tidak sendirian!

Modul 1: Onboarding kamu sebagai manager

Memahami ekspektasi dari peran seorang manager

Perbedaan antara 'Leadership' dan 'Management'?

Kenapa dan bagaimana melakukan 1 on 1 meeting dengan baik?

Modul 1: Checklist 1on1 meeting

Modul 1: Worksheet

Materi Presentasi Modul 1

Quiz Modul 1

Modul 2: Mindset seorang Manager

Bagaimana merubah mindset kamu: dari 'Individual Contributor' ke 'Manager'?

Apa tipe Leadership Style saya? Memahami tipe-tipe Leadership style.

Individual Contributor to Manager Worksheet

NLB - Materi Presentasi Modul 2

Quiz Modul 2

Modul 3 - Bagaimana proses Goal Setting di lingkungan pekerjaan yang serba cepat?

Memahami Goal Setting & manfaat dari OKR

Apa perbedaan antara OKR vs. KPI?

Bagaimana cara menulis OKR yang tepat?

Bagaimana cara untuk tracking progress OKR dengan benar?

Modul 3 : Template Tracker OKR

Modul 3 - Non-OKR goal setting (1)

Modul 3 - Non-OKR goal setting (2) Explanation

NLB - Materi Presentasi Modul 3 (klik untuk download)

Quiz Modul 3

Modul 4: How to build a great team?

Kerangka 'Define-Design-Hire' untuk membangun tim kamu

Bagaimana langkah-langkah untuk menerapkan framework D-D-H?

Hiring 101

Apa yang harus kita pertimbangkan dari seorang kandidat?

Modul 4: Worksheet

NLB - Materi Presentasi Modul 4 (klik untuk download)

Quiz Modul 4

Modul 5: How to manage your team?

Bagaimana cara mendistribusikan & mendelegasikan pekerjaan ke tim?

Komunikasi terstruktur sebagai seorang manager

Cara efektif untuk memimpin meeting

Cara menentukan boundaries (batasan) dengan team

Bagaimana cara melakukan Performance Review untuk team?

Memahami Standard Operating Procedures (SOP)

Module 5 - Template Employee Performance Review

Modul 5: Worksheet

Additional source - Team Effectiveness Discussion Guide

NLB - Materi Presentasi Modul 5 (klik untuk download)

Quiz Modul 5

Modul 6: Manage yourself as a Leader

Strategic Thinking, emotional intelligence & mindfulness

Membangun kepercayaan diri sebagai manager

Modul 6: Worksheet

NLB - Materi Presentasi Modul 6 (klik untuk download)

Quiz Modul 6

Modul 7: Effective Communication For Leaders

Tipe-tipe gaya komunikasi dan dampaknya terhadap kolaborasi tim

Cara menulis email yang efektif

Cara menulis laporan

Pengambilan keputusan kolektif

Meyakinkan & mempengaruhi stakeholders

NLB - Materi Presentasi Modul 7 (klik untuk download)

Quiz Modul 7

Modul 8 : Coaching

Coaching tim member dengan framework GROW

Managing tim member yang lebih senior

Memberi feedback dengan metode SBI

NLB - Materi presentasi Modul 8 (klik untuk download)

NLB - BONUS materi modul 8

[Transcript] Coaching in Action

Daftar list pertanyaan GROW yg bisa digunakan sebagai Coach

Series 1: First Week Jadi Manager

Welcome to First Week Jadi Manager

Ekspektasi role: Apa yang diharapkan dari peran Anda sebagai Leader?

Penjelasan Template Alignment Framework with User for New Manager

Template Alignment Framework with User for New Manager

PDF Materi Ekspektasi Role

Transisi Mindset dari Individual Contributor ke People Manager - Mindset yang salah akan membuat Anda stuck.

PDF Materi Transisi Mindset

Koordinasi: Meeting-meeting penting pertama Anda sebagai Leader

Penjelasan Template: Agenda & Skirp Kick-off Meeting dengan Tim Member

Template: Agenda & Skrip Kick-off Meeting dengan Tim Member

Penjelasan Template: Agenda 1-on-1 Meeting

Template: Agenda 1-on-1 Meeting

Penjelasan Template: Matriks Pertanyaan untuk Stakeholders Lintas Divisi

Template: Matriks Pertanyaan untuk Stakeholders Lintas Divisi

PDF Materi Koordinasi: Meeting-meeting penting sebagai Leader

Kuis First Week jadi Manager

Series 2: Cara Diskusi dengan Tim yang Gak Perform

Intro & Materi 1: Core Management Function

PDF Materi Core Mangement Function

Simulasi / Case Study & Video Penjelasan Template

Template Simulasi 5 Case Study Memberi Feedback

PDF Materi Simulasi / Case Study

Agenda 1:1 Meeting & Video Penjelasan Template

Template Agenda 1:1 Meeting

PDF Materi Agenda 1:1 Meeting

Strategi Feedback ke Tim yang Lebih Senior

Bonus Question 1: Bagaimana saat Anda mewakili tim yang "rebel" dan sulit diatur?

Bonus Question 2: Bagaimana jika tim member dekat dengan atasan saya?

PDF Materi Strategi Feedback ke Tim yang Lebih Senior

Kuis Cara Diskusi Dengan Tim yang Gak Perform

Series 3: Delegasi Efektif Tanpa Gak Enakan!

Welcome to Series 3: Delegasi Efektif Tanpa Gak Enakan Toolkit

Delegasi tanpa rasa bersalah

Framework Delegasi

PDF Materi Mindset & 3 Framework Delegasi

Penjelasan Template Mindset Manager Saat Delegasi

Template Mindset Manager Saat Delegasi

Sistem Tracking Kerja - Koordinasi efektif tim melalui tracker

PDF Materi Sistem Tracking Kerja

Penjelasan Template Checklist

Template Checklist

Penjelasan Template Kanban Board

Template Kanban Board

Penjelasan Template KPI Dashboard

Template KPI Dashboard

Penjelasan Template Gantt Chart

Template Gantt Chart

Cara Handle Delegasi yang Gagal - Metode Perbaikan

Penjelasan Template Audit Masalah

Template Audit Masalah

PDF Materi Cara Handle Delegasi yang Gagal

Kuis Delegasi Efektif Tanpa Gak Enakan

Special Bonus: Corporate Survival Playbook 2026

E-book: Corporate Survival Playbook:

Selamat! Kamu sudah menyelesaikan course ini!

Closing: It's only the START of your journey

Customer Feedback form

Q & A

Q & A - Cara eksekusi project yang kita belum familiar sebagai manager.mp4

Q & A - Cara terbaik menentukan team values.mp4

Q & A - Menghadapi perbedaan communication style dengan tim.mp4

Q & A - Mengelola tim kreatif tanpa KPI yang jelas.mp4

Q & A - Menerapkan OKR bagi perusahaan yang belum familiar.mp4

Q & A - Mengevaluasi performance tim dengan OKR atau KPI.mp4

Q & A - Level implementasi OKR pada struktur organisasi.mp4

Q & A - Saat terbaik untuk menentukan dan mengevaluasi OKR dengan tim.mp4

Q & A - Cara memahami leadership style atasan dan diri sendir.mp4

Q & A - Membuat OKR untuk kebutuhan digital agency.mp4

Q & A - Membuat OKR untuk divisi finance di sebuah organisasi..mp4

Q & A - Cara mengoptimalkan keterampilan dan utilize team agar sesuai dengan kebutuhan team goals.mp4

Q & A - Menghadapi team member yang tidak disiplin.mp4

Q & A - Menghadapi team member yang demotivated.mp4

Q & A - Cara memotivasi team member agar bisa problem solving.mp4

Q & A - Cara efektif untuk coaching team member.mp4

Q & A - Cara melatih manager baru.mp4

Q & A - Cara menyeimbangkan antara mengerjakan hal-hal strategis dan hal-hal operasional.mp4

Q & A - Cara memastikan semua tim selaras dg visi perusahaan.mp4

Q & A - Cara mengidentifikasi potensi calon manager baru.mp4

Q & A - Cara mengubah mindset leader agar mau menjalankan praktek leadership di tim nya.mp4

Lihat Detail

Pemateri

Asmarandhany

Certified Career Coach, Leadership Trainer, and Speaker for Young Professional